PREPARE-SE PARA A DECOLAGEM EM 2014!
Faça 2014 o seu melhor ano com valores e práticas para uma vida de resultados positivos.
Prepare-se para o ano novo com esta lista de tarefas desenvolvida para ajudá-lo a tornar sua vida mais produtiva... e positiva.
1. Estabeleça metas. Dê uma boa olhada no que você quer na vida. Você está propositadamente comprometido com suas metas para este ano, tomando as medidas práticas para alcançá-las?
2. Tenha um mentor. Procure pessoas com os conhecimentos e resultados que você deseja. Pergunte sobre as possibilidades de orientação.
3. Leia livros. Crie um programa de leitura pessoal, determinando quantos livros de diferentes tipos (desenvolvimento pessoal, de negócios, de não-ficção) que você vai ler este ano. Não evite ficção literária, um estudo recente mostra que melhora as habilidades sociais!
4. Melhore sua produtividade. Acompanhe suas atividades por uma semana para avaliar seu desperdício de tempo. Certifique-se que você não está gastando parte do seu dia com atividades que não impulsionam seus negócios nem melhoram sua qualidade de vida.
5. Acorde cedo. Levante-se antes das pessoas de sua residência para contemplar o que você quer realizar (planejado na noite anterior!), então aproveite o dia!
6. Tenha um parceiro de avaliação. Encontre-se regularmente para rever realizações, áreas de melhoria e os próximos passos.
7. Faça algo que você sempre quis. A vida é curta demais, não espere para começar a realizar sua lista de desejos.
8. Progrida em pequenas etapas. Seja o que for que você queira conquistar, apenas comece. Comprometa-se com algumas poucas atividades viáveis e consistentes para movê-lo para mais perto desses objetivos todos os dias (tudo se acumula!).
9. Mantenha um Diário. Anote TUDO! Ideias, obstáculos que deseja superar ou citações inspiradoras de suas leituras, etc.
10. Esteja presente! Pesquisas mostram que, quando você parar de ruminar o passado, preocupar-se com o futuro e se concentrar no aqui e agora, melhorará sua eficácia, bem-estar e longevidade.
11. Aumente as suas capacidades. Aprenda um idioma, faça um curso de oratória, jogue xadrez, pratique mergulho, escale montanhas, etc.
12. Encante-se! Cultive essa mentalidade: Em vez de excesso de análise, expectativa e ansiedade, procure de vez em quando ver o mundo através dos olhos de uma criança; experimente reverenciar a Deus.
Traduzido por David Menezes
Revisado por Juliana Menezes
Para ajuda-lo(a) a traçar essas metas e seguir passo a passo com segurança, contrate um profissional coach que possui as ferramentas e técnicas para que você mantenha o foco e conquiste o resultado desejado.
Diamond abraço!
Time Diamond WCoaching
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Colaboradores motivados produzem até 50% mais
Alcançar e manter resultados cada vez mais consistentes é o objetivo de toda empresa, seja qual for o seu porte e ramo de atividade.
Alcançar e manter
resultados cada vez mais consistentes é o objetivo de toda empresa, seja qual
for o seu porte e ramo de atividade. Para isso, mais do que instalações
modernas, máquinas novas e equipamentos de última geração, é preciso reconhecer
e valorizar o recurso mais importante: o capital humano, ou seja, as pessoas
que trabalham na empresa. Estudos realizados ao redor do mundo estabeleceram
uma relação direta entre produtividade e motivação, afirmando que colaboradores
felizes chegam a dobrar sua produtividade. Eles mostram que quando o único
incentivo oferecido é o salário mensal, a tendência é que os colaboradores
produzam de acordo com o valor recebido. Mas se além do salário o colaborador
estiver motivado, ele terá satisfação em se comprometer com a empresa, gerando
resultados bem acima da média.
Por isso, é fundamental que além de planejar e traçar metas realistas, a sua empresa busque mecanismos capazes de gerar satisfação a seus funcionários e colaboradores. Essa não é uma tarefa fácil, mas, sem dúvida, por meio de incentivos como um ambiente de trabalho agradável, benefícios e recompensas variadas, é possível.
O segredo é investir em bem-estar.
A excelente notícia para micros, pequenas e médias empresas é que melhorar os resultados e os índices de satisfação também pode ser conseguido por meio de estratégias simples e acessíveis.
Segundo uma pesquisa realizada pela Right Management, consultora norte-americana de recursos humanos com mais de 30 mil funcionários em 15 países, entre eles o Brasil, investir na saúde e no bem-estar do colaborador pode aumentar a produtividade em até 50%.
Essa mesma pesquisa revelou ainda quais são as 5 atitudes da empresa mais valorizadas pelo colaborador:
1 - Deixar que o funcionário encontre um equilíbrio razoável entre a vida profissional e a pessoal.
Algumas empresas estão adotando com sucesso a política de flexibilidade de horário. Os colaboradores possuem a mesma carga horária semanal, mas fica a critério deles definir qual o melhor período para cumpri-la, de acordo com as exigências e limitações da sua área de atuação. Dessa forma, eles organizam melhor o seu tempo e utilizam melhor suas horas de lazer, além de poderem resolver problemas e burocracias pessoais em dias úteis, comprometendo menos os finais de semana.
2 - Garantir que existam pessoas prontas para ocupar cargos quando as posições se tornarem disponíveis.
Preparar continuamente o colaborador para que ele assuma novas responsabilidades e desafios, além de fazer com que ele se sinta valorizado, facilita a vida de toda a equipe. Um profissional preparado executa seu trabalho com segurança e tranquilidade e não sobrecarrega os colegas. Da mesma forma, a perspectiva de mudança ou melhoria de cargo ajuda a manter a motivação.
3 - Assegurar que a organização participe do apoio à comunidade.
A responsabilidade social das empresas significa mudança de atitude, com foco na qualidade das relações e na geração de valor para todos. Cada vez mais esse é um atributo valorizado pelos colaboradores, que buscam ética e identificação com a empresa onde trabalham.
4 - Agir com eficácia na atração e preservação de talentos.
Dentro de uma equipe, cada posição é importante e uma não funciona sem a outra. Na hora de contratar um profissional é fundamental garantir que ele tenha as qualificações necessárias para complementar essa equipe. Da mesma forma, destacar os pontos fortes e as potencialidades de cada um valoriza o colaborador e estimula a sua permanência na empresa.
5 - Investir no aprendizado e no desenvolvimento das pessoas.
Pensar no futuro é garantir hoje uma equipe preparada e motivada. Por isso, programas de desenvolvimento profissional e parcerias que facilitem o acesso a cursos, treinamentos e especializações são benefícios muito apreciados pelos colaboradores.
Ainda que sua empresa não conte em sua estrutura com uma área voltada unicamente para os Recursos Humanos, vale buscar conhecimento através de cursos voltados para o tema e também a ajuda de profissionais qualificados, capazes de ajudá-lo a conduzir e também a medir as melhorias conquistadas pelas ações promovidas.
Por isso, é fundamental que além de planejar e traçar metas realistas, a sua empresa busque mecanismos capazes de gerar satisfação a seus funcionários e colaboradores. Essa não é uma tarefa fácil, mas, sem dúvida, por meio de incentivos como um ambiente de trabalho agradável, benefícios e recompensas variadas, é possível.
O segredo é investir em bem-estar.
A excelente notícia para micros, pequenas e médias empresas é que melhorar os resultados e os índices de satisfação também pode ser conseguido por meio de estratégias simples e acessíveis.
Segundo uma pesquisa realizada pela Right Management, consultora norte-americana de recursos humanos com mais de 30 mil funcionários em 15 países, entre eles o Brasil, investir na saúde e no bem-estar do colaborador pode aumentar a produtividade em até 50%.
Essa mesma pesquisa revelou ainda quais são as 5 atitudes da empresa mais valorizadas pelo colaborador:
1 - Deixar que o funcionário encontre um equilíbrio razoável entre a vida profissional e a pessoal.
Algumas empresas estão adotando com sucesso a política de flexibilidade de horário. Os colaboradores possuem a mesma carga horária semanal, mas fica a critério deles definir qual o melhor período para cumpri-la, de acordo com as exigências e limitações da sua área de atuação. Dessa forma, eles organizam melhor o seu tempo e utilizam melhor suas horas de lazer, além de poderem resolver problemas e burocracias pessoais em dias úteis, comprometendo menos os finais de semana.
2 - Garantir que existam pessoas prontas para ocupar cargos quando as posições se tornarem disponíveis.
Preparar continuamente o colaborador para que ele assuma novas responsabilidades e desafios, além de fazer com que ele se sinta valorizado, facilita a vida de toda a equipe. Um profissional preparado executa seu trabalho com segurança e tranquilidade e não sobrecarrega os colegas. Da mesma forma, a perspectiva de mudança ou melhoria de cargo ajuda a manter a motivação.
3 - Assegurar que a organização participe do apoio à comunidade.
A responsabilidade social das empresas significa mudança de atitude, com foco na qualidade das relações e na geração de valor para todos. Cada vez mais esse é um atributo valorizado pelos colaboradores, que buscam ética e identificação com a empresa onde trabalham.
4 - Agir com eficácia na atração e preservação de talentos.
Dentro de uma equipe, cada posição é importante e uma não funciona sem a outra. Na hora de contratar um profissional é fundamental garantir que ele tenha as qualificações necessárias para complementar essa equipe. Da mesma forma, destacar os pontos fortes e as potencialidades de cada um valoriza o colaborador e estimula a sua permanência na empresa.
5 - Investir no aprendizado e no desenvolvimento das pessoas.
Pensar no futuro é garantir hoje uma equipe preparada e motivada. Por isso, programas de desenvolvimento profissional e parcerias que facilitem o acesso a cursos, treinamentos e especializações são benefícios muito apreciados pelos colaboradores.
Ainda que sua empresa não conte em sua estrutura com uma área voltada unicamente para os Recursos Humanos, vale buscar conhecimento através de cursos voltados para o tema e também a ajuda de profissionais qualificados, capazes de ajudá-lo a conduzir e também a medir as melhorias conquistadas pelas ações promovidas.
Fonte: Site Sociedade de Negócios, publicado em 22/02/2012http://www.sociedadedenegocios.com.br
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